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電線電纜企業(yè)如何走向國外?
  • 發(fā)布日期:2009-06-18      瀏覽次數:4036
    • 電線電纜企業(yè)如何走向國外?

      電線電纜業(yè)在我國國民經濟中占有十分重要的地位,近年來呈現快速發(fā)展的態(tài)勢。作為基礎配套產業(yè),電線電纜行業(yè)的發(fā)展速度與國民經濟發(fā)展形勢密切相關,受相關主要行業(yè)發(fā)展速度的影響很大。我國經濟的持續(xù)快速增長,為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場空間,雖然面臨著銅、鋁等原材料的漲價以及國外跨國電線電纜*的積壓等不利因素,我國電線電纜業(yè)仍然取得了長足的發(fā)展。2006年全年中國電線電纜工業(yè)企業(yè)實現累計工業(yè)總產值4569億,比2005年同期增長46%;全年實現累計產品銷售收入4433億,比2005年同期增長46%,全年實現累計利潤總額194億,比2005年同期增長47%。在線纜行業(yè)取得快速發(fā)展的同時,一些線纜企業(yè)把目光瞄向了國外,堅持國內兩個市場一起抓,國內兩種資源一起用,取得了良好的效果。鼠年伊始,遠東控股集團董事長蔣錫培就明確指出,在今后的發(fā)展中,我們要國內業(yè)務和貿易統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)定發(fā)展;在經濟和市場開放的今天,“要積極探索實施企業(yè)走出去、引進來的化合作與發(fā)展,走市場化的發(fā)展道路,用化的眼光整合市場、人才、技術、資本、信息和原料等各種資源,參與產業(yè)價值鏈的分工合作,并建立自己的競爭優(yōu)勢,使遠東成為化的企業(yè)”,在過去的一年里,電線電纜行業(yè)比較集中的江蘇宜興,線纜出口取得了很好的成效,全年出口額達到1.1億美元,取得了很好的品牌效應。
          據統(tǒng)計,我國線纜生產企業(yè)已達7000家,規(guī)模型線纜企業(yè)不多,zui大的線纜生產企業(yè),銷售額超100億的也只有江蘇無錫遠東控股集團了,更多的是小企業(yè)。從整個行業(yè)的發(fā)展水平來看,線纜行業(yè)集中度低、技術力量分散,科技含量低等,另外,一些特種電纜的原材料還需要國外進口,這些都嚴重制約了我國線纜業(yè)的發(fā)展。相反,西方發(fā)達國家的線纜行業(yè)則經過了上百年的發(fā)展,且兩極分化明顯,市場集中度比較高。其中美國*名占有*為67%的市場,日本前六名占有*65%,法國前五名占有*達到90%。 以上事實,決定了我國線纜業(yè)內部市場競爭激烈,市場競爭乏力,隨著歐盟WEEE指令、RoHS指令、EuP指令等的陸續(xù)頒布,在掀起一股綠色浪潮,又使眾多中國電纜生產企業(yè)在出口過程中遭遇一道道“貿易壁壘”,市場競爭力進一步遭到削弱。如何改善國內市場環(huán)境和提高競爭力,是業(yè)內迫切思考的一個重要課題。
          提高競爭力的主要手段和策略分析:
          從目前影響電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素看,企業(yè)要想擴大市場,提高競爭力,可以從技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、集團化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等幾個方面入手:技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,技術是當代經濟zui主要的生產要素。技術創(chuàng)新可以擴大企業(yè)的市場需求,可以提高產品質量和降低產品成本,使企業(yè)具有強大的競爭力和生命力。我國許多企業(yè)特別是中小企業(yè)是從勞動密集型開始的,因此技術含量都比較低。為此,我國中小企業(yè)要想升級變?yōu)榇笮图瘓F公司,就必須進行技術創(chuàng)新??梢哉f,技術創(chuàng)新是中小企業(yè)騰飛的重要推動力。中小企業(yè)應該把加大投資力度用于開發(fā)新產品,加快產品更新?lián)Q代,以標準作為企業(yè)生產標準與市場競爭作為重中之重。企業(yè)在科研開發(fā)方式上可以采取多種形式,如借助該行業(yè),領域技術的國內外科研院所,高等學校聯(lián)合研究開發(fā)生產,也可以作為他們的試驗生產基地,實現人才創(chuàng)造力得到zui大限度的發(fā)揮。
          對于電線電纜行業(yè)來說,技術創(chuàng)新更加重要,一方面,由于電線電纜技術含量低,使行業(yè)進入門檻低,市場競爭會更加激烈,另一方面,隨著社會的快速發(fā)展,人們對電纜的要求越來越高,各種“環(huán)保電纜”成為消費者的。zui近幾年,歐盟先后頒布WEEE指令、RoHS指令、EuP指令等,給進入歐洲市場的中國線纜行業(yè)設置了巨大的技術壁壘,如果沒有技術上的支撐,如何在國外市場占有一席之地。哪家企業(yè)能夠在產品性能、技術上取得優(yōu)勢,那么就能在激烈的市場上取得成功,就如筆者所在的遠東集團來說吧,其化策略也就在今兩年開市,但產品出口卻年增200%以上,遠東取得這樣的成績,是與其過硬的產品質量和技術含量分不開的,企業(yè)擁有當今*的生產設備和檢測設備700多臺(套),制造標準包含了中國標準(GB、JB)、電工標準(IEC)、英國標準(BS)、德國標準(VDE)、美國標準(ICEA)和日本標準(JIS)等。產品通過國家強制性產品認證(3C認證)、PCCC認證及中國質量CQC認證、煤安MA認證、美國FMRC、UL認證、CE認證、NATA認證等。
          集團化戰(zhàn)略。大企業(yè)集團在經濟發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化調整中起到非常重要的催化和媒介作用,而經濟發(fā)展和產業(yè)結構的優(yōu)化升級又為大企業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。在清醒地認識產業(yè)發(fā)展格局和產業(yè)結構變動方向的基礎上,加快推進大企業(yè)集團發(fā)展的步伐,以獲得產業(yè)和企業(yè)發(fā)展的主動權,具有十分重要的意義。走出一條以大公司和企業(yè)集團支撐支柱產業(yè)、以支柱產業(yè)支撐國民經濟發(fā)展的道路,是實現產業(yè)結構優(yōu)化升級的可行的道路。
          大企業(yè)集團是一種先進的組織形式,是社會化大生產和專業(yè)化分工的必然產物,是工業(yè)與現代化達到一定階段共有的經濟現象。在經濟發(fā)達國家,大企業(yè)和企業(yè)集團成為推動生產力發(fā)展的重要組織形式,成為國家的經濟命脈。大企業(yè)在促進資源優(yōu)化配置、實現產業(yè)結構調整和生產手段現代化方面,具有十分重要的作用。“從長遠來看,要更有力地開展競爭,我們必須形成一批由競爭力的大型企業(yè)和跨國公司。要在加入世貿組織后的新形勢下抓住一切機遇,努力形成和發(fā)展壯大一批中國式的跨國公司。這是我們擴大對外開放、增強經濟實力和競爭力 、經受住經濟化的各種挑戰(zhàn)和考驗,使我國真正成為經濟強國的迫切需要”。在電線電纜行業(yè)中發(fā)展一些,大企業(yè),對外有助于提高競爭力,保護民族品牌,對內可以促進良好市場秩序的建立和完善,加強技術創(chuàng)新力度,提高產品技術含量,推動電線電纜行業(yè)的調整升級人才戰(zhàn)略。21世紀是知識經濟的時代,人力資源是企業(yè)的*資源,是企業(yè)發(fā)展的強大動力源。企業(yè)之間的競爭也越來越多地體現在人才的競爭,企業(yè)的生存和發(fā)展,zui根本的因素是人。其他資源作用的大小,取決于人力資源的發(fā)揮情況。人力資源的作用得到有效發(fā)揮,其他資源的利用效率就高,企業(yè)才能獲得穩(wěn)定、健康和長久的發(fā)展,反之,人力資源沒有得到高度重視和充分利用,其他資源的利用效率就會大大降低。市場經濟下的企業(yè)競爭,一方面企業(yè)要采取積極有效的措施穩(wěn)定現有的各類人才,加快對員工的培訓,不斷提高員工的專業(yè)和綜合素質,另一方面,要采取優(yōu)厚條件積極引進急需的高科技拔尖人才,專心發(fā)揮其*優(yōu)勢。在用人上要不拘一格,大膽錄用有識之士和具有創(chuàng)新能力的人才。目前中國企業(yè)與世界500強企業(yè)zui大的差距就是在于人才及用人觀念的差距。
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